宁夏环保集团：深化“五个融合” 勇当推动宁夏环保产业高质量发展的主力军

2024年，宁国运权属企业宁夏环保集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，严格落实宁国运集团党委安排部署，扎实开展党纪学习教育，采用多种形式强党建、拓载体、激活力，坚持“五个融合”推动党建与业务同频共振，以党建引领企业经营发展开创新局面。截至11月底，公司实现营业收入2.73亿元，同比增加2160万元，增长8.57%。

坚持党建引领，推动思想融合。制定《党建工作三年行动计划（2024—2026年）》，按照“一年抓整改，两年夯基础、三年促规范”的目标，强化巡察整改，深化成果运用。年初，成功举办中高层集中封闭培训，上下形成共识，共谋发展大局。设立主要负责人信箱，畅通上下沟通渠道，倾听基层心声。以2024年度1号文件的形式，印发全年工作要点，同步对党建工作再部署再安排再细化，做好系统谋划和分解落实。推行领导班子定期驻点制度，深入基层一抓到底。设立党员示范岗，充分发挥党组织战斗堡垒作用。

聚焦主责主业，推动经营融合。坚持把党的领导和加强党的建设融入公司战略规划，落实“一岗双责”。按照“聚焦主责，做实主业”的发展要求，遵循“减重增轻”的投资方向，严格对业务产业再聚焦、对市场区域再聚焦、对主盯项目再聚焦，全年中标轻资产运营项目140项，中标总额突破1.7亿元。中标太阳山湿地运维项目，真正实现了全区首个工业园区污水“厂网河湖”一体化治理模式。中标中卫市沙坡头沙结皮项目，涉足沙漠治理核心技术，在生态修复领域实现“零”的突破。

夯实队伍建设，推动能力融合。制定《环保集团2024—2025年员工队伍建设工作方案》，全面推行污水业务“师带徒”常态化学习，结对师徒50人，全年参加考核120人次，评选优秀师徒24人次，13名师徒取得了工业废水处理工认证。同时，与首创环保建立对标学习机制，聘请区内2名污水领域专家每月驻场10天把脉问诊，社会化公开招聘补充一线员工36人，同步开展劳务用工岗位压减工作。构建“一岗一薪、易岗易薪、薪随岗动”的薪酬激励与约束体系。建立正面及时奖励机制，在项目验收、工程结算、投标中标以及化解潜亏等方面通报表扬107人次。  强化责任落实，推动安全融合。强化“事前防范、事中严控、事后总结”管理，严格落实“横向到边、纵向到底，责任到岗、任务到人”的责任要求，实现了安全生产标准化、应急标准化、安全班组标准化建设三个达标任务。完成了监督检查、全员岗位责任制、一般隐患及重大隐患整改、安全教育培训四个全覆盖。全年无安全生产责任事故发生。强化穿透式和闭合管理的要求，全年开展安全生产检查15次，完成了656处隐患的整改。针对危险性较大的作业，采取提级管理和两级监控，拧紧生产单元到集团公司责任链条，形成安全生产共建共治共享的良好格局。

紧扣理念融入，推动文化融合。把党建活动同企业文化建设结合起来，制定《环保集团企业文化建设纲要》，印制宣传手册，充分利用新媒体平台优势，通过开设公众号专栏、文化墙展板、抖音视频等方式，及时传递党建要闻、企业文化精髓与企业发展动态，增强职工文化认同感与归属感。坚持党群共建，以员工需求为导向，组织开展春送健康、夏送清凉、冬送温暖、户外拓展、健康理疗等各类活动，有效提升职工获得感、幸福感，增强了企业凝聚力与向心力。同时，积极投身公益事业，通过开展支部共建、志愿服务、帮扶慰问、义务植树等活动，充分发挥党员先锋模范作用，在实践中深化了企业文化内涵，彰显了国有企业的责任担当。（供稿：宁夏环保集团刘玉莹）